La Première ministre norvégienne, Erna Solberg, a eu l’idée novatrice d’utiliser la télévision pour parler directement aux enfants de son pays. Elle s’appuyait sur la courte conférence de presse de trois minutes que la Première ministre danoise, Mette Frederiksen, avait tenue quelques jours auparavant. Mme Solberg a tenu une conférence de presse dédiée (aux plus jeunes) où aucun adulte n’était autorisé.
Elle a répondu aux questions des enfants de tout le pays, prenant le temps d’expliquer pourquoi il était normal d’avoir peur. L’originalité et la pertinence de l’idée sont à couper le souffle. Combien d’autres innovations simples et humaines un leadership plus féminin pourrait-il déclencher ?
En général, l’empathie et l’attention que toutes ces dirigeantes ont communiquées semblent provenir d’un autre univers que celui auquel nous nous sommes habitués. C’est comme si leurs bras sortaient de leurs vidéos pour vous serrer dans une étreinte affectueuse et sincère. Qui aurait cru que des leaders pouvaient ressembler à cela ? Maintenant, nous le savons.
Maintenant, comparez ces dirigeants et ces histoires avec les hommes forts qui se servent de la crise pour accélérer un terrifiant trio d’autoritarisme : blâmer les "autres", capturer le pouvoir judiciaire, diaboliser les journalistes et couvrir leur pays de ténèbres (Trump, Bolsonaro, Obrador, Modi, Duterte, Orban, Poutine, Netanyahou…).
Des années de recherche ont timidement suggéré que les styles de leadership des femmes pourraient être différents et bénéfiques. Au lieu de cela, trop d’organisations politiques et d’entreprises s’efforcent encore d’amener les femmes à se comporter davantage comme des hommes si elles veulent diriger ou réussir. Pourtant, ces dirigeants nationaux sont des exemples d’études de cas des sept traits de leadership que les hommes peuvent vouloir apprendre des femmes.
Il est temps que nous le reconnaissions – et que nous en élisions davantage.